Vi tror att kommunikationen blir bäst om man kan påverka besluten redan när de tas. Därför arbetar vi strukturerat och systematiskt genom att delta redan i planeringsstadiet när en organisation ska ta beslut. Vi hjälper till att förutse vilka konsekvenser olika beslut och händelser kan få och föreslår lösningar.
Beslutsfattare såsom VD, marknadschefer eller ledningsgrupper som på ett tidigt stadium får strategisk rådgivning ur ett kommunikationsperspektiv kan lättare anpassa sina beslut till de värden de signalerar såväl internt som externt.
Eftersom all intern information tenderar att spridas externt, vilket är fullständigt naturligt, måste alla budskap vara förankrade i värdegrunderna internt.
I löpande uppdrag ser Prat PR därför till att delta kontinuerligt i såväl planering som genomförande och uppföljningsskeden av ett kommunikationsuppdrag.
I projektuppdrag tar vi initiativ till att tidigt gå igenom aktivitetsplanen, status och mål. Det gör vi för att nå den nödvändiga ömsesidiga förförståelse som både gör projekttiden effektiv och höjer kvaliteten på slutresultatet.
Kvalitetssäkringen sker sedan i uppföljningsskedet, eller som vi kallar det; ”Tillbakablicken” i PRAT-metoden. Läs mer om Prat-metoden.
Prat PR levererar:
Hos oss kan du få hjälp med
